在5S的基础之上，推出全新6S管理理念，将6S导入企业的日常运作当中，关注细节，实现精益化。

6S的操作思路：
    成立6S项目组织
    6S项目培训宣导
    6S宣传工作
    6S推行内容
    6S的实施办法
    6S巡回诊断与评估
6S的实施办法：
    制定6S活动实施办法
    制定“要”与“不要”的物品区分标准
    制定6S活动评比办法
    制定6S活动奖惩办法
    其它相关规定与表格工具等
6S的基本成果：
    6S现场辅导模式
    6S管理模式
    6S实施办法
    6S实施手册
    6S常态运行机制
    6S考核办法
    6S奖惩制度

        《《欢迎来电索取相关方案》》