我们的观点: 无规矩不成方圆,做任何事都要有规矩,企业对于员工的管理也是这样,行为服务规范就是在此基础之上提出的,将员工的服务行为进行细节的规范化,便于管理层进行统一的管理。 我们的思路: 服务行为规范以岗位为基本单元,以业务流程为基本贯穿。 我们的操作方法: 梳理相关岗位的业务流程,分析现有的服务规范或服务规章,并将现有的规章制度进行整合,根据所设定的业务流程来做出相匹配的服务流程,根据服务流程来制定相对应的服务规范。
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